| Kunde/Branche | Luftfahrt |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO/PS |
| Auftrag/Projekt | SAP-Optimierung / -Neukonzeption |
| Schwerpunkte | Systemseitige Anpassung an die Reorganisation des Fertigungsbereichs
Cutover-Planung Erweiterung Excel-basierte Planung Einführung CATS-Zeiterfassung für Kundenentwicklungsprojekte und Innenaufträge bei türkischer Tochtergesellschaft |
| Kunde/Branche | Antriebstechnik |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO |
| Auftrag/Projekt | SAP-Optimierung / -Neukonzeption |
| Schwerpunkte | Ist-Analyse Werteflüsse in die buchhalterische und kalkulatorische Ergebnisrechnung
Neukonzeption kalkulatorische Ergebnisrechnung: Wertfelder (Deckungsbeitragsschema) / Merkmale / Bewertung (User-Exit) / Werteflüsse / Definition Testfälle / Template-Verrechnung auf Ergebnisobjekte / Top-Down-Verteilung / Ergebnisermittlung für Kundenauftragsstrukturen Validierungsbasierte CO-Periodensperre auf Buchungskreis-Ebene Mitarbeit Einführung aufwandsbezogene Fakturierung für Intercompany-Verrechnungen Optimierung Planungslayouts Bereinigung / Abschluss alte Kunden- und Fertigungsaufträge Know-how-Transfer an Anwender |
| Kunde/Branche | Inspektionsdienstleistungen |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater Rechnungswesen |
| Auftrag/Projekt | Coaching zu diversen SAP-Themen |
| Schwerpunkte |
Fertigstellungsgradbasierte (“Percentage-of-Completion”) Ergebnisermittlung bei mehrstufigen PSP-Strukturen für projektkontierte Servicekontrakte Optimierung CO-Monatsabschluss durch Ersetzung manuelle Vervielfachung von CATS-Buchungen mit Template-Verrechnung User-Exits der Ergebnisermittlung für spezielle Währungsthemen CATS-basierte Zeiterfassung im Kontext der aufwandsbezogenen Verrechnung zwischen Buchungskreisen |
| Kunde/Branche | Nutzfahrzeuge |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO |
| Auftrag/Projekt | SAP-Einführung (Template-Rollout in Vertriebs- und Service-Tochtergesellschaften) und -Produktivbetreuung |
| Schwerpunkte |
CO-PA-Wertflüsse (Währungsumrechnungsdifferenzen zu FI, Optimierung Ergebnisschemata, Merkmalsableitung) Realisierung eines Werkstatt-Reporting auf Basis von CO-Einzelpostenberichten erweitert um kundeneigene Felder aus der Serviceabwicklung Erstellung Deckungsbeitragsberichte für Vertriebs- und Servicegesellschaften sowie legalrechtlicher Deckungsbeitragsbericht Zweistufige Top-Down-Verteilung zur Allokation von Ersatzteil-Zentrallagerkosten über Tochtergesellschaften an Endkunden Projektmitarbeit bei der Einführung der neuen Hauptbuchhaltung als Vorbereitung der S/4 HANA-Einführung Migrationsunterstützung |
| Kunde/Branche | Kunststoff- und Metallverarbeitung |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater Rechnungswesen |
| Auftrag/Projekt | SAP-Produktivbetreuung |
| Schwerpunkte |
Analyse CO-PA-Werteflüsse und Evaluierung von Lösungsalternativen Ticketbearbeitung CO/PS/FI Optimierung Ergebnisermittlung für PSP-Elemente Konzipierung und Realisierung Query für Niederstwertermittlung nach Marktpreisen im Kontext von Chargenbewertung und Material Ledger Unterstützung Archivierungsprojekt (CO-/ML-Archivierungsobjekte) |